前言：關(guān)注常德市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人士不知是否注意到常德經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)現(xiàn)象：

第一、為什么在湖南每年的百億企業(yè)排行榜中，常德市做為湖南省第三大經(jīng)濟(jì)體竟然沒有一家企業(yè)上傍？

第二、為什么多個(gè)讓常德人自豪的名牌產(chǎn)品，銷售區(qū)域僅限于常德，走不出湖南？

第三、為什么常德有相當(dāng)一部分企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至是停滯不前？

二、公司簡(jiǎn)介：

常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司——湖南省中小微企業(yè)核心服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立于2010年5月，辦公地點(diǎn)位于武陵區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園B02棟，目前是常德市專業(yè)從事企業(yè)營銷咨詢、企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)、服務(wù)企業(yè)最多，實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司擁有1萬G的企業(yè)經(jīng)營管理資料庫，擁有數(shù)千冊(cè)企業(yè)經(jīng)營管理的書籍。通過近十年的研究和多家企業(yè)服務(wù)的實(shí)踐，與相關(guān)咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作，成功開發(fā)出一套實(shí)現(xiàn)企業(yè)年銷售額增長(zhǎng)30－100%的系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng)）。服務(wù)企業(yè)的成功率達(dá)到89%以上。

三、系統(tǒng)研發(fā)背景：

在為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)達(dá)十年的過程中，我們注意到二個(gè)很有意思的現(xiàn)象，一方面，相當(dāng)部分企業(yè)存在銷售額增長(zhǎng)緩慢的煩惱和困惑，另一方面大多數(shù)企業(yè)在銷售額增長(zhǎng)方面又有較大的提升空間。企業(yè)銷售額難以增長(zhǎng)、難以提升的原因有很多，主要有以下五條原因：

第一、企業(yè)為提升銷售額作了大量的工作和努力，但有些地方做的不到位，不徹底。

第二、不少企業(yè)有科研研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)等等，而唯獨(dú)沒有市場(chǎng)營銷研發(fā)、品牌研發(fā)！

第三、個(gè)別企業(yè)家或銷售負(fù)責(zé)人非常自信！“瞎扯蛋！我都搞不上去，你們能搞上去嗎？”就好像他的企業(yè)產(chǎn)值一個(gè)億，這世上就沒有產(chǎn)值超過1個(gè)億的企業(yè)了。

第四、有一些企業(yè)老板到了退休的年齡，對(duì)企業(yè)目前幾百萬、幾千萬的產(chǎn)值已經(jīng)非常的滿足，不在追求銷售額的增長(zhǎng)。

第五、有些老板對(duì)銷售額上不去是非常的著急，看看別人家的公司在咨詢公司的輔導(dǎo)下銷售額是一年一個(gè)樣，心里就惦記著也請(qǐng)一家咨詢公司，可一想到要出錢，如果出了錢沒效果怎么辦？就又沒了念頭……

三、系統(tǒng)組成及成功案例

本系統(tǒng)共有六個(gè)部分組成：

決勝營銷+激勵(lì)機(jī)制+PK機(jī)制+阿里釘釘+20年市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)+10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。

決勝營銷——解決的是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)、品牌傳播及銷售額增長(zhǎng)的問題；

激勵(lì)機(jī)制——解決的是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，錢怎么分的問題。

PK機(jī)制——解決的是團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的問題；

阿里釘釘——解決的是企業(yè)銷售管理上的高效、便捷、快速；

20年專業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)——解決企業(yè)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問題；

10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)——可以讓我們快速的了解企業(yè)存在的問題并提出改善的方案！

以上六個(gè)方面的合力，可確保企業(yè)的銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)30－100%的目標(biāo)！

近幾年，我們嘗試幫助部分企業(yè)提升年度銷售額，有生產(chǎn)制造企業(yè)、施工企業(yè)、裝飾企業(yè)等，最低銷售額年增長(zhǎng)達(dá)到37%，增長(zhǎng)達(dá)到200%，由于企業(yè)的規(guī)模有大有小，管理水平各不相同，產(chǎn)品銷售難度不一，我們把本系統(tǒng)定為“企業(yè)年銷售增長(zhǎng)30－100%”。

四、系統(tǒng)具體服務(wù)方式：

第一階段、企業(yè)營銷調(diào)研、診斷。

1、進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研，與銷售團(tuán)隊(duì)骨干一對(duì)一訪談；

2、銷售團(tuán)隊(duì)骨干填寫調(diào)查問卷（視人數(shù)多少選擇）

3、觀看企業(yè)文化、現(xiàn)有銷售管理制度等。

4、行業(yè)調(diào)查及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查等。

5、向客戶遞交調(diào)研報(bào)告及銷售額提升方案。

第二階段（1）：銷售管理建立或完善：

1、銷售管理制度完善

2、PK文化導(dǎo)入

3、激勵(lì)機(jī)制完善或建立

4、引入阿里釘釘管理模式

5、20年銷售經(jīng)驗(yàn)、10企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)跟隨輔導(dǎo)。

第二階段（2）：銷售狼性團(tuán)隊(duì)打造。集中培訓(xùn)1－3天，培訓(xùn)內(nèi)容：

       1、銷售心態(tài)與銷售技巧

       2、產(chǎn)品銷售策劃

       3、銷售話術(shù)編輯

       4、市場(chǎng)分析

       5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

       6、廣告語、宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、微信群分析

       7、目前銷售政策、策略分析 

第三階段：嚴(yán)格實(shí)施增長(zhǎng)計(jì)劃

       1、每月一次業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)

       2、日常情況檢查

       3、每月面對(duì)面溝通1－2次

       4、掌握銷售增長(zhǎng)情況并及時(shí)調(diào)整，確保銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)。

第四階段：成果驗(yàn)收及后續(xù)售后服務(wù)。

五、影響達(dá)標(biāo)效果的正反因素：

根據(jù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)，企業(yè)老板能夠全程參與且主動(dòng)配合支持的，全部達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；反之，效果欠佳。

結(jié)論，企業(yè)銷售額增長(zhǎng)30－100%項(xiàng)目的成功：

第一、來自于企業(yè)老板渴求企業(yè)銷售額暴增的堅(jiān)定信念！

第二、來自于對(duì)方元公司“系統(tǒng)”的堅(jiān)決執(zhí)行！

第三、來自于全體銷售人員的積極參與和配合！

企業(yè)參與本系統(tǒng)的收益：

       1、收獲一個(gè)有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)；

 2、銷售團(tuán)隊(duì)管理理念和管理水平整體提升；

       3、企業(yè)的市場(chǎng)營銷、品牌將會(huì)有一個(gè)較大的提升；

 4、企業(yè)年度銷售額30－100%的增長(zhǎng)！

七、投資標(biāo)準(zhǔn)：

我們信奉的是以效果說話，我們沒有國內(nèi)其他咨詢公司動(dòng)輒幾十萬上百萬的費(fèi)用，我們的收入與智慧是與企業(yè)緊密相聯(lián)的！

合作模式一：每年參加方元公司舉辦的市場(chǎng)營銷（銷售類）培訓(xùn)，全年5－8次，投資費(fèi)用1.68萬，限60人（次），平均每人56元/年；

合作模式2：

企業(yè)顧問式服務(wù)，年服務(wù)費(fèi)用2.98萬；平均2483元/月；

合作模式三、貼身（駐廠）輔導(dǎo)類

第一年的新合作伙伴，我們的基本服務(wù)費(fèi)4.8萬（年）+2%新增銷售業(yè)績(jī)提成；請(qǐng)一個(gè)銷售專業(yè)團(tuán)隊(duì)給您出謀劃策、給您的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、最后還要幫您跑業(yè)務(wù)，4000元/月！

  第二年的新合作伙伴，我們的基本服務(wù)費(fèi)8.8萬（年）+2%新增銷售業(yè)績(jī)提成；還是以上的服務(wù)內(nèi)容，我們要漲一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)了。

第三年的新合作伙伴，我們的基本服務(wù)費(fèi)10.8萬（年）+2%新增銷售業(yè)績(jī)提成；還是以上的服務(wù)內(nèi)容，但我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平更高了！

     為保證服務(wù)效果，我們每年的合作伙伴將不會(huì)超過10家！

我們鄭重承諾：服務(wù)無效，全額退款！

    聯(lián)系方式：15273665681崔老師（同微信） 

            常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司

  2019年6月

“企業(yè)年銷售額增長(zhǎng)30%-100%研討會(huì)”

時(shí)間：2019年6月28日上午9：00-11：00

費(fèi)用：免費(fèi)

地點(diǎn)：常德市武陵區(qū)（常德大道）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園B02棟一樓會(huì)議室

參加人：限企業(yè)老板或銷售負(fù)責(zé)人

人數(shù)：限30人，額滿為止。

聯(lián)系方式：15273665681崔老師（同微信）